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由於近來的經濟發展,加上金融、油價的影響
過去傳統的旅行社發展,在未來的路途,必須要有一定相當的改變與突破
才能永續的發展下去,否則一再不變的經營與操作模式,將面臨很大的生存難關

首先,旅遊主要的兩大要素:旅館 & 機票
已不再是旅行社手中,最有利的「棋子」了
因為:
1. 機票:航空公司已經把回饋給旅行社的退佣收回,代表著旅行社在機票一事,已減少了原有的競爭力與利潤。同時航空公司,也積極地直接向旅客招手,告知所有會員,透過航空公司的官方網站,可以訂購到更優惠的票價。以前,旅行社是航空公司的得力助手,如今彼此卻是同商場上的競爭對手
2. 旅館:幾乎所有的世界旅館,都有自己的官方網站,有時在旅館的網站上訂到的價格,不一定比透過旅行社代訂要差,加上國人的國際語言能力漸漸在提升,與現代方便的通訊系統,使得和旅館間的溝通變得容易也直接,同時回覆的也越快,且訂房後的確認記錄更有保障。甚至有許多的國際訂房網站,可信度都非常高,又能提供線上刷卡的機制,方便旅客在選定旅館的第一時間,就能確認是否訂房OK

再外加一個同業間自我造成,很可怕的影響:這二、三年間,國內旅行社的惡性倒閉,導致旅客對於旅行社的信任度降低!!
因此聰明的旅者,都會慢慢建立起所謂的「計劃」旅遊敲定確定的出遊時間,向前推算所需的前置作業時間,並直接與航空公司訂位,與旅館訂房完成最基本的旅行要素,如此就不需透過國內旅行社的服務

如此一來,旅行社的存在,必將面臨一個轉型的難關
而且難又難在要改變過去深植在普羅大眾旅客心中的觀念,即「透過旅行社就有比較便宜的機票與飯店價格」
但由於時事的改變,所以要重新教育旅客對於旅行社過去的刻板印象
並且從不同的方式,獲得旅行社應得的商業利益

由於機票與旅館的利潤,可能已不再是旅行社最大宗的利益來源
再加上旅客精打細算的能力,已較過去提升很多
那麼要如何從替旅客安排的行程中,獲得應有的商業利潤呢!?
就需要建立旅客「使用者付費」的觀念,也就是說,一旦旅客有「委託」旅行社,即需有付費的觀念
而旅行社不再是提供「免費」諮詢服務的單位

這樣的狀況或許不能被接受,但舉些例子,或許就能理解

首先,旅行社一詞,翻譯成英文時,是被解釋為「Travel Agent」
說到「agent」一詞,即可翻譯成為「仲介」
而所謂的仲介,其收入來源來自所謂的「仲介」費
套用到旅行社的話,就是替旅客「代訂」機票與飯店,賺取中間的「代訂費」,甚至是「收取」代訂費
而不是「旅行社即等於便宜」

舉個例子:律師
律師的費用索取,有價目表:諮商XXX元,代表出庭XXX元,出席會議XXX元,協商中間人XXX元
但難道當事人不能自行出庭嗎??不能自行出席會議嗎??不能自我協商嗎??
其實是可以的,但就難在現代人的忙碌,還有其中繁複的法律條文
不過說真的,要認真去了解條文,會真的不懂嗎?
但卻願意付費僱請律師
回歸到旅遊也是,因為現代人的忙碌,導致要安排一次難得的旅行,都有困難了,更何況要一切自己來
這時候就會需要旅行社的協助,提供相關的旅遊資訊、旅館選擇、機票票價等
所以旅行社要收取所謂的「服務費」,也應是理所當然的
不然旅客可以自己上網找資料,也是找的到!!
但為什麼不願自己找,也不願付費請旅行社提供,甚至還要求免付費的服務!!
這就是一直深植在旅客心中,另一個難以改變的觀念:「免費的服務!!」

再換個例子:理專
有這麼多的投資管道,為什麼很多的人願意請理專諮商投資,一方面可能理解不深,一方面可能沒有時間
所以願意僱請理專,而理專再從投資獲利中,抽取幾成的佣金
但其實自己是可以上網找投資標的,自行操作投資
一樣的道理與邏輯放在旅行社,如果旅客有辦法自己找到符合預算的旅遊,就不需要旅行社
但旅行社需要花時間為旅客找到符合預算的旅遊,不過旅客卻不願意付如此的「服務費」給旅行社
反而認為旅行社提供如此的資訊,是「應該的」!!
然後再用得到免費的資料,去比價殺價

相同的道理,卻因為行業別的不同,消費者就不能接受
或許在專業度上,旅行業者的門檻較低,就比較薄弱
但這仍就是需要旅行消費者重新建立的「消費觀念」
同時我想也是旅行社能得以永續存活下去的眾多方式之一

旅行社也是服務業的一環
怎麼樣靠服務收取費用,是旅行社未來發展的課題
也是旅客需要學習與接受的觀念:「使用者付費」
畢竟餐廳收取10%的服務費時,他們的服務真的都很好嗎??
就算不好,你拒付的次數有幾次??

也許這是值得大家思考的問題之一 
我們共勉之^^

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    Funtravel 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()