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在前一篇中有提到 The Bale 是 lifestyle retreats 的成立者
什麼是「lifestyle retreats」呢?
主要是向世界各地的私有小型旅館或度假村,提倡一個理念:
對於旅館旗下的員工,提供更多的工作福利,與完善的教育訓練&工作環境,甚至是規劃員工未來的發展機會,以藉此讓員工的服務精神,是自發性來自內心的,同時也可以提升對旅館及工作團隊的向心力
(所謂的私有旅館 or 私有度假村,即該旅館非屬於世界知名飯店集團,或非屬於連鎖星級旅館)

除此之外,lifestyle retreats 同時也會因應旅館所在地、所在國的文化與生活習慣,給予高度的尊重與維護,不僅保護相關的文化資產,同時也會因應時節,舉辦各式活動與慶典,以回饋當地社區、環境與人民
所以 lifestyle retreats 最希望就是把這樣的概念推廣至各個旅館或小型企業,以協助製造一個員工與企業主雙贏的機會與平台

但似乎這樣簡簡單單的文字說明,似乎還不夠打動人心
因此 The Bale 就「以身做則」,當做第一個榜樣,這樣才能更有說服力
而事實證明,The Bale 的管理團隊也真的做到了這一點
怎麼說呢?
因為作者我實際到訪 The Bale 的次數,大概是在2年的區間,共造訪4 次
但是很神奇的是,很多的員工,即使是停車場的保全人員
怎麼都還是我記憶中的人!!怎麼都不是新面孔
所以我相信,在很簡單的事實裡,就足以證明 The Bale 的管理團隊非常落實這一個概念
而且,說實在,當我們再進一步了解峇里島旅館從業人員的動態,就會發現
「跳巢」這個行為,是司空見慣的
常常可能這一次在這間旅館看到這位員工,下一次卻在另一間旅館見到他
不過這個狀況,卻不常在 The Bale 發生,而且還會有更多的人希望能進入 The Bale 工作
而 The Bale 也會提供居住在附近的人,優先的工作權,以創造並保障鄰近社區更多的工作機會

這時候反過來想,員工在這樣的環境下工作,心情自然會是愉悅的
當心情愉悅時,所表現出來的服務舉動,一定是最自然的,而不做作的
相對地,客人能夠感受到的,就絕對不僅止是表層服務,而是服務背後的涵義

或許 The Bale 的費用有些高,但了解其中的故事後
這一切都會變得非常值得

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